Positief gezond werkgeverschap

Hoe bouw je een bewust gezonde organisatie waar medewerkers zich gelukkig en vervuld voelen?

'You cannot build an organization fit for the future if it is not fit for human beings’ 

Positief gezond werkgeverschap

In de moderne benadering van gezondheid wordt de focus niet alleen gelegd op de relatie tussen professionals en cliënten, maar ook op de dynamiek tussen werkgevers en medewerkers. Voor optimaal welzijn is een benadering van Positief Gezond Werkgeverschap essentieel.

  • Verbeterde gezondheid bij medewerkers
  • Meer eigen regie en werkplezier
  • Verhoogde betrokkenheid en behoud van personeel
  • Grotere productiviteit en verminderd verzuim

Medewerkers zijn meer dan alleen hun rol op het werk; hun welzijn wordt beïnvloed door persoonlijke en maatschappelijke factoren zoals sociale contacten, zingeving en kwaliteit van leven. Een breed mensbeeld dat deze elementen erkent, kan werkgeluk, de algehele gezondheid en prestaties binnen de organisatie verbeteren.

De focus op Positieve Gezondheid op de werkvloer groeit

Het andere gesprek

Autonomie op de werkplek speelt een cruciale rol in het bevorderen van werkgeluk. Door 'het andere gesprek' te voeren, moedig je medewerkers aan om vanuit hun eigen kracht te werken aan hun gezondheid en vitaliteit. Dit bevordert hun eigen regie en zorgt voor een gevoel van vrijheid in hun werk. Positieve Gezondheid kan ook effectief worden ingezet binnen teams. Deze aanpak helpt teamleden om zich bewust te worden van hun persoonlijke waarden en de gemeenschappelijke kernwaarden binnen het team. Dit bevordert zowel persoonlijk leiderschap als samenwerking.

We zetten veel toewijding en geduld in voor het geluk van onze kinderen. Waarom zouden we dat niet ook voor onze medewerkers doen?

Werken gaat niet meer alleen over tastbare resultaten. 

Positieve Gezondheid richt zich op de veerkracht en de betekenisvolle aspecten van het leven van medewerkers, in plaats van alleen op prestaties en productie. Door deze benadering toe te passen, kun je de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van je team vergroten.

  • Zelfbewustzijn: Gebruik tools om medewerkers te helpen hun welzijn te evalueren.
  • Het andere gesprek: Voer gesprekken die niet alleen over prestaties gaan, maar ook over wat medewerkers belangrijk vinden en nodig hebben.
  • Actieplannen: Help medewerkers bij het ontwikkelen van concrete stappen om hun welzijn te verbeteren.

Deze aanpak bevordert verhoogd werkplezier en betrokkenheid en biedt een brede kijk op gezondheid die verder gaat dan alleen het werk.

Download handreiking positief gezond werkgeverschap