Het belang van leiderschapsstijlen
De 'ideale manager' beschikt over meerdere leiderschapsstijlen. Onderzoek toont aan dat een team zich op verschillende manieren 'gedraagt' als er met variatie gekozen wordt voor leiderschapsstijlen. Op deze manier ontstaat de mogelijkheid om vorm te geven aan organisatiegroei en synergie.
Leiders hebben de neiging om het effect van hun leiderschapsstijl te overschatten. Zo blijkt er een significant verschil te zijn tussen het zelfbeeld van de leider en het beeld wat de medewerkers van de leider hebben. Ook geven leiders aan meerdere leiderschapsstijlen te vertonen dan de medewerkers waarnemen. Een leider die het effect van zijn leiderschapsstijl onvoldoende juist inschat, slaagt onvoldoende in het realiseren van een emotioneel veilig klimaat waarin waarden met plezier gecultiveerd worden.
Welke leiderschapsstijl is nu de ideale stijl in een bepaalde situatie? Kun je leiderschapsstijlen combineren? Wanneer wissel je af met je leiderschapsstijl? In deze training leer je variëren met je leiderschapsstijl waardoor je het grootste verschil maakt in de prestatie van je team.
Leiderschapsstijlen
Het kunnen toepassen van leiderschapsstijlen geeft leiderschap dat resultaten oplevert
De leiderschapsstijl die je gebruikt kan de teamsfeer met maar liefst 70% beïnvloeden
De leiderschapsstijl kan een gezond klimaat creëren met betrokkenheid of juist ondermijnen
Ons brein is plastisch, dat betekent dat we door ervaringen ons brein kunnen veranderen.
Er is geen ideaal profiel, maar je kunt wel leren je beter af te stemmen